Temas Publicaciones: Estrategia

Subscripción

El cambio y el camino

camino

Tengo el orgullo y el placer de incorporar a mi blog un interesante y reflexivo comentario de mi amiga y compañera Mª José López (directora de zona en SAGE). Como realizar el camino, gestionar el cambio y disfrutar con ambos. “Hace poco, mi amigo y compañero, Ignasi Vidal, nos deleitaba con otro de sus blogs en el que  nos invitaba a tomarnos tiempo, el mejor tiempo, el más valioso y productivo para pensar y reflexionar hacia dónde queremos dirigir nuestros pasos. ... Leer Más »

Un Alto en el Camino

vias_del_tren

Propongo hacer un alto en el camino y reflexionar como planificamos el día a día, como se define la estrategia en nuestras agendas y en los equipos en los que pertenecemos. Como la gestión del tiempo estudiada y reflexionada en seminarios, escritos,… se ve continuamente minada por elementos que con cara de urgencia pasan delante de todo. Luego llegan los resultados y como aquel que dice no tenemos ni tiempo para poder analizarlos y menos sacar conclusiones. Circular en tren ... Leer Más »

Quedarse en el despacho MATA

esqueleto2$599x0[1]

Hace unos años el presidente de Canon Electronics decidió eliminar las sillas en su factoría. Según él “trabajar de pie tiene muchas ventajas: mantiene a los empleados más activos, facilita la comunicación entre ellos, reduce el tiempo necesario para resolver asuntos en reuniones, ahorra espacio, ahorra costes al no tener que gastar en sillas etc.” Desconozco como acabo esta experiencia pero viene a colación de una experiencia vivida esta semana. Visitando un profesional me declara –con tono convencido- que él ... Leer Más »

Lo primero es el Despacho, no los Clientes

Importante

Quiero reproducir un interesante articulo de Alejandro Wald (http://www.waldweb.com.ar/ ) acerca de la jerarquía entre negocio y cliente. Creo que hay que dejar claro que lo más importante en el despacho  es el propio despacho, su rentabilidad, su pervivencia. Alejandro abre un buen punto de reflexión. “Esta idea puede ser difícil para digerir, porque siempre se nos ha hecho pensar que lo primero es el cliente. Y ciertamente debemos dar el mejor servicio posible a nuestros clientes. Tenemos que hacer ... Leer Más »

¿Existe energia en la FUSIÓN de Asesorias?

Fusion 3

En tiempos como los actuales en los que los estándares de negocio y de relación con clientes han cambiado, las asesorías no están ajenas a los mismos. Aumentar la facturación, incrementar clientes, mejorar el portfolio de servicios, posicionarse con mejor rentabilidad, etc. son cuestiones de máxima actualidad y reflexión. La oferta de asesorías en venta ha aumentado y es una tendencia para los próximos tiempos se deduce  que es un fenómeno que no podemos extrañar. Así pues ¿la fusión entre ... Leer Más »

Quien dirige el Despacho Profesional

DDD

Tengo una teoría que he podido, en términos generales, observar a lo largo de los años y quiero en esta entrada compartirla. Habla del perfil que tiene el aparato de decisión en el organigrama de las empresas.  Esta teoría correlaciona el grado de madurez del sector en el que opera la organización y el perfil de sus máximos ejecutivos. Normalmente el inicio de una actividad empresarial tiene su origen en el desarrollo de un producto o servicio y por lo ... Leer Más »

Fundamentos del Despacho Inteligente

35

Frente al concepto de despacho tradicional como una “organización de profesionales que presta servicios de naturaleza jurídica, económica y/o tributaria”, según la definición de la Guía para la aplicación de la norma ISO en los despachos profesionales, SAGE determina las características de un despacho inteligente como una organización que se preocupa por mejorar y optimizar constantemente sus áreas de gestión clave –clientes, recursos humanos y prestación del servicio– y que además tiene la capacidad de adaptarse a los cambios del ... Leer Más »